7月28日，局副總經理梁超一行到公司考察指導工作。

梁超總通過聽取現場匯報，詳細了解了公司的基本概況以及建設管理、投資控制、運營管理等投資項目全過程管理流程，要求公司緊抓設計龍頭，落實設計在投資控制以及EPC管理能力建設中的作用；健全公司技術管理體系，強化技術管理職能；注重發揮公司在運營中的管理價值，優化資源配置，增加運營效益，以進一步實現運營市場的滾動發展。